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360° Scorecard

Der 360°-Risk Score ist gibt an, inwieweit ein bestimmtes Lieferanten- oder Kunden Target ein potenzielles Risiko in Ihrer Lieferkette darstellt.

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Verfasst von Maximilian
Diese Woche aktualisiert

Der 360° Score ist verfügbar, sofern mindestens 12 Monate an Daten vorhanden sind.

Der Score setzt sich aus 4 Komponenten zusammen: Peer score, Alert score, Self-assessments and External data.

💡 Der Tier-N-Score beeinflusst derzeit nicht den Score des Targets.

Der Tier-N-Score bietet einen abstrakten Überblick über die tiefergehende Lieferkette eines Targets unter Berücksichtigung des Industrierisikos und des Commodity Risikos (sofern ein Lieferant in Prewave einem Rohstoff zugeordnet ist). Er kann zur Bewertung kritischer Lieferanten in der Lieferkette verwendet werden.

Der Score ist abhängig von der Risikoperspektive, die der Benutzer ausgewählt hat. Die Gruppen aus den Perspektiven können ausgeklappt werden, um die Ereignistypen anzuzeigen, die in der ausgewählten Gruppe enthalten sind.

Die vier Komponenten des Scores sind wie folgt definiert:

  1. Der Alert-Score (40% Gewichtung) wird basierend auf dem Einfluss und der Anzahl der mit dem jeweiligen Target verbundenen Alerts, dem Zeitpunkt dieser Alerts sowie der Größe des Targets berechnet.

    1. Jeder Alert hat eine Priorität, die von der Perspektive abhängt. Je höher die Priorität, desto größer ist der Einfluss eines Alerts auf den Risikoscore. Beispielsweise hat ein Alert mit mittlerer Priorität eine geringere Auswirkung als ein Alert mit kritischer Priorität.

    2. Je mehr Alerts einem Target zugeordnet sind, desto größer ist der Effekt auf den Score.

    3. Verschiedene Ereignisse beeinflussen den Score für eine unterschiedliche Zeit, und alle Ereignisse haben im Laufe der Zeit einen abnehmenden Einfluss. Der Einfluss eines geringfügigen Ereignisses nimmt schnell ab, während der Einfluss eines größeren Ereignisses länger dauert.

    4. Der Alert-Score wird basierend auf der Größe des Targets normalisiert. Es wird erwartet, dass es umso mehr Risikoereignisse gibt, je größer das Target ist, und daher nimmt der Einfluss eines einzelnen Alerts mit der Unternehmensgröße ab.

  2. Der Peer-Score (30% Gewichtung) besteht aus den Alert-Scores aller Unternehmen in derselben Industrie (Industrierisiko) sowie dem Länderrisiko.

    1. Der einzige Unterschied des Industrierisikos im Vergleich zum Standard-Alert-Score besteht darin, dass der Zeitpunkt nicht berücksichtigt wird. Daher ist das Industrierisiko eine Einschätzung der Risikobereitschaft der jeweiligen Industrie, basierend auf allen Alerts in Prewave in dieser Industrie, unabhängig davon, wann sie erstellt wurden.

    2. Das Länderrisiko wird nicht auf der Grundlage von Prewave-Alerts berechnet. Verschiedene öffentlich zugängliche Indizes, die von internationalen Organisationen wie der IAO (Internationale Arbeitsorganisation), dem IGB (Internationaler Gewerkschaftsbund) und dem EPI (Environmental Performance Index) veröffentlicht werden, sind die Datenquelle für diesen Score.

  3. Self-Assessments (20% Gewichtung), die von einem Lieferanten auf Prewave ausgefüllt wurden, können ebenfalls im Risikoscore berücksichtigt werden.

    Diese Komponente ist nur für diejenigen Lieferanten verfügbar, die ein Self-Assessment ausgefüllt haben, und der Gesamtscore kann auch ohne sie berechnet werden. Die 20% Gewichtung werden dementsprechend auf die anderen Komponenten verteilt.

  4. External data (10%) Externe Daten, welche vom Prewave-Benutzer bereitgestellt werden, können ebenfalls im Risikoscore berücksichtigt werden. Externe Daten könnten beispielsweise die eigene Risikobeurteilung des Benutzers für einen Lieferanten sein. Der Wert muss in einem numerischen Format angegeben werden. Dies ist eine optionale Komponente des Scores, und der Gesamtscore kann auch ohne externe Daten berechnet werden.

Der Tier N Score bietet einen abstrakten Überblick über die tiefergehende Lieferkette eines Targets unter Berücksichtigung des Industrierisikos und des Commodity Risikos (wenn ein Lieferant in Prewave einem Rohstoff zugeordnet ist). Er kann verwendet werden, um kritische Lieferanten in der Lieferkette zu bewerten.

Schließlich werden die verschiedenen Komponenten gewichtet und zu einem Gesamtscore kombiniert. Der Score kann auch für verschiedene Perspektiven berechnet werden. Da verschiedene Ereignistypen in jeder Perspektive unterschiedlich gewichtet sein können, ändert sich der Score entsprechend.

Unterhalb des Scores werden alle verbundenen Alerts aufgelistet, welche sich auf den Score auswirken. Die Alerts werden dynamisch aufgelistet.

Wenn Sie beispielsweise nur eine einzelne Risikokategorie oder einen Zeitraum auswählen, werden nur die entsprechenden Alerts angezeigt.

Ebenso kann der Peer Score ausgewählt werden.

Wenn man mit der Maus über ein bestimmtes Land fährt, erscheint ein kleines Fenster mit den jeweiligen Scores.

Die 360° Risiko-Score-Entwicklung zeigt die Veränderungen innerhalb der letzten 24 Monate. Ein Klick auf einen Zeitrahmenbalken isoliert die Ereignisse aus diesem Zeitraum. Der Score verbessert sich jeden Monat, wenn keine neuen Alerts erstellt werden. Der Graph kann auch verwendet werden, um Alerts zu isolieren, die in einem bestimmten Monat aufgetreten sind.

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